Боевое кредо - Страница 37

– А давайте я сеть сделаю, товарищ полковник!

– На что мне твоя сеть! Я охоту больше люблю! – возмутился командир.

Лейтенант в течение минут двадцати объяснял про компьютерную сеть и преимущества, которые могут заполучить штаб бригады и всяческие службы. Полковник наморщил лоб и постепенно понял, что документы в электронном виде можно будет кидать с компьютера на компьютер, править-проверять-сверять и т. д., и т. п. Да и много еще что можно сделать. Мысль командиру понравилась, и он, убыв в свой кабинет, немедленно вызвал к себе начальника штаба, начальника связи, начальника службы защиты всяческих, в том числе и государственных, тайн, особиста-контрразведчика, начфина и начальника столовой. Начальник столовой прибыл первым и вылупился на комбрига.

– Тебе что, прапорщик? – удивился комбриг.

– Не знаю, товарищ полковник, – ответил недоумевающий прапорщик.

– Да ты вечно ни хрена не знаешь, – поорал для проформы полковник, а потом сообразил, что для создания компьютерной сети начальник столовой мало полезен, и отправил того восвояси. Прапорщик обиделся на нетактичное поведение командира и от грусти разбавил яблочный сок, предназначенный на обеденные столы военнослужащих, тем же яблочным соком вместо обычной воды.

На совещании у комбрига копий было сломано немало. Блюстители тайн грудью встали на защиту государственных интересов, однако под напором командирской мощи сломались и начали изыскивать способы борьбы с еще не объявившимися «хакерами-шпионами». Начальник финчасти кротко намекнул комбригу, что, дескать, при раскидывании средств на «непонятные сети» можно и не получить премию за экономию по итогам года. Однако комбриг уперся. Вызвали лейтенанта-«пиджака» и озадачили к завтрашнему дню составить список необходимых причиндалов для создания сети.

Начальник связи, старенький подполковник, спокойно дремавший в углу, проснулся и попросился в туалет. Начальник штаба выдвинул очень здравую мысль, чем доказал, что в Академии имени Фрунзе даром «синий диплом» не дают. НШ предложил создать внештатное отделение автоматизации. Начальником отдела назначить одного из помощников начальника связи, лейтенанта-двухгодичника назначить просто каким-нибудь сотрудником-наладчиком АСУ (автоматизированных систем управления), ну, и для кучи, назначить туда какого-нибудь из сотрудников отдела защиты секретов, да дать парочку разведчиков-связистов потолковее, которых подберет лейтенант. На том и порешили. «Бдительные» после совещания ринулись к телефонам докладывать о «новых каналах» утечки. Финансист в глубокой экономической задумчивости закрылся у себя в «евроотремонтированном» кабинете.

Наутро после построения комбриг решил протестировать лейтенанта на профпригодность и вручил ему свой сотовый телефон. Двухгодичник в течение пары минут разобрался с «чудом китайской мобильной телефонии», настроил WAP, GPRS, показал, как включается ИК-порт и для чего он предназначен, объяснил, что блю-туз – это не ругательство. Полковник остался доволен и дал отмашку. Работа новоиспеченного отдела началась. Сперва лейтенант прошелся по подразделениям связи и нашел парочку подходящих по уровню интеллекта и знаниям связистов. Тут немного пришлось повоевать, ибо все более-менее разбирающиеся в компьютерах бойцы были задействованы в качестве работников штаба, писарей и других «полезных лиц». Однако при помощи командира бригады все кадровые вопросы быстренько решились. Замеры, осмотры и проверки были проведены, смета составлена. Деньги требовались лишь на кабели-коннекторы, всякие там свитчи, хабы и другую хренотень. Заявка составлена и подана по команде. Начфин скрепя сердце выписал премии на работников созданного отдела и еще нескольких «залетных» офицеров. Командир бригады одобрил. Счастливчики, попавшие в список «премированных», с кислыми лицами выстроились у кассы, расписывались в ведомостях и матерились сквозь зубы…

Через неделю напряженной работы всех должностных лиц сеть начала функционировать. «Бдительные» названивали своему начальству, более бдительное начальство молчало. Начальник отдела автоматизации, не сделав ни хрена и узнав о том, что он «начальник», буквально за день до пуска сети, активно включился в работу; наломав дров, успокоился и получил благодарность. Комбриг блаженствовал. Все работало! Ничего не ломалось! Коннекторы аккуратно гнездились в пластиковых коробах, никому не мешали, хабы загадочно помаргивали зелеными огоньками. В отдельно отведенном помещении, отвоеванном у коменданта штаба, за железной дверью и зарешеченными окнами организовали серверную, где восседал лейтенант со своими бойцами. Помощника начальника связи старались близко к компьютерам не подпускать. Бойцы, сразу же завербованные «бдительными», первые пару недель то и дело шныряли по всем кабинетам, где были установлены компьютеры, показывали, рассказывали, объясняли, устраняли.

Постепенно все привыкли, освоились и уже не представляли, как жили раньше без новых информационных технологий.

Командир бригады по достоинству оценил работу «автоматизаторов» и свою задумку и поэтому иногда щеголял на совещании фразами типа: «Вещевикам расшарить свои папки завтра к утру…»

С появлением сети личный состав штаба стал более усидчив на рабочих местах, перестал «исчезать» по всяческим непонятным поводам. Иногда командир посещал рабочие места и с удивлением обнаруживал тех должностных лиц, которых до появления в штабе «сетки» было трудно застать на месте. Офицеры и прапорщики увлеченно пялились в монитор, двигали мышками, нажимали кнопки. При виде комбрига щелкали клавишами клавиатуры и, бодро представляясь, докладывали, что исполняют такой-то документ и вот-вот его представят. Комбриг довольно ухмылялся и бросал: «Скиньте по сетке в мою папку», после чего вальяжно удалялся. На самом деле все было намного проще. Лейтенант-двухгодичник подсадил весь личный состав штаба на «Контр-Страйк». Сетевые баталии разворачивались с самого утра и длились бесконечно.